企业文化

 公司企业文化理论体系主要由战略层、策略层和执行层构成

1. 企业文化战略层包括企业使命。

2.企业文化策略层包括企业愿景、经营思想、核心价值观。

3.企业文化执行层包括发展理念、管理理念、服务理念、人才理念、团队建设理念、廉洁理念、安全理念等。

服务理念

  客户为先 竭诚服务

  客户为先：以客户为中心，打造行业特色服务。

  竭诚服务：提升服务标准，优化服务流程，增强客户体验。

团队建设理念

变革创新 钢军队伍

变革创新：具备狼性拼搏精神和坚持进取奋斗精神，敢于变革突破，勇于探索创新。

钢军队伍：建立专业化、职业化的钢军队伍。

志同道合、文化一致：认同玉柴使命、愿景与价值观；认同玉柴文化，愿意保持一致行动。

组织意识、管理意识：遵纪守法，服从组织，遵守组织纪律(包括劳动纪律、工作纪律、财务纪律、保密纪律等)；规范管理，按章办事。

崇尚奋斗、业绩导向：敬业负责，不甘平庸、迎难而上，具有拼搏进取精神，努力实现自身价值提升；坚持业绩为导向、奖功罚过，提升成事能力，紧盯目标、不达目标誓不罢休。

战斗精神、高效执行：保持战斗状态，善于寻找、发现市场机会，面对竞争，敢于亮剑、勇夺订单；面对市场商机和管理问题，自动自发、不屈不挠，快速响应、高效执行。

沟通合作、和谐共赢：强化上下级、部门之间、员工之间的沟通交流，建设高效透明的沟通协作平台，确保想法一致、行动一致、团队合作；实现公司、员工以及合作方等多方共赢共享。

客户为先、主动竭诚：强化服务意识及服务责任感，用“主动竭诚”的原则去对待客户、感恩客户，以客户利益为先，帮助客户实现价值，从而给自己带来成功。

廉洁理念

自律 守纪 零容忍

自律：责任意识、使命担当

守纪：遵纪守法、廉洁自爱